Maand: januari 2016

Het oorspronkelijk proces om te komen tot de Toekomstvisie 2040 wordt anders ingericht. Het wordt ingericht op het niveau van de dorpskernen om samen met onze inwoners en ondernemers te komen tot een visie op maat. Daarmee wordt invulling gegeven aan de eigen kracht van onze inwoners en ondernemers en de verschuiving van participerende inwoners naar een participerende gemeente.

Inleiding

In 2011 ontstond de behoefte aan een visie voor de lange termijn voor de gemeente. Dit bleek uit de motie van D66 om inzicht te geven in de demografische ontwikkelingen en de Texelsessie van de raad. Uw raad heeft met ondersteuning van de ambtelijke organisatie een startnotitie opgesteld om te komen tot een toekomstvisie voor de gemeente. Belangrijk onderdeel voor de uitwerking van de startnotitie was de demografische analyse als uitgangspunt voor de visie. Eind 2012 is gestart met het uitvoeren van de demografische prognose.

Begin 2013 is een demografische analyse opgesteld met een doorkijk tot 2040. De analyse is aan uw raad gepresenteerd.

In 2013 heeft de raad twee

moties aangenomen:

1. Een motie van de gemeenteraden van Heiloo, Castricum, Uitgeest en Bergen, die de colleges oproept onderzoek te doen naar samenwerking, niet zijnde een bestuurlijke fusie. De colleges hebben hier op 28 mei mee ingestemd.
2. Een motie op 20 juni, aangaande het gemeentehuis en de huisvesting van de ambtelijke organisatie. De motie roept het college op om met een startnotitie te komen die aangeeft:

• hoe het onderzoek naar samenwerking tussen de BUCH-gemeenten vormgegeven wordt;
• hoe onderzocht wordt om de dienstverlening in de richting van burgers zo optimaal mogelijk georganiseerd kan worden. Hierbij is het uitgangspunt dichtbij & digitaal;
• hoe onderzocht wordt om de raad en commissie in de kernen te kunnen laten vergaderen

Ambtelijk werd vervolgens voorgesteld om deze moties en de toekomstvisie te combineren. Dat voorstel is niet omarmd. In december 2013 zijn de analyses (demografisch en economisch) aan de raad aangeleverd.

Proces

In januari 2014 is een bijeenkomst met inwoners georganiseerd. Deze bijeenkomst is gevolgd door een separate werkconferentie voor ondernemers, aparte gesprekken met verschillende basisscholen en leerlingen van twee middelbare scholen. Daarnaast heeft ook met de ambtelijke organisatie een bijeenkomst plaatsgevonden. De centrale vraag tijdens de bijeenkomsten was ‘hoe zorgen wij nu voor een gelukkig 2040?’

De verkiezingen 2014 geven een nieuwe gemeenteraad en een nieuw coalitieakkoord. Na de vorming van de nieuwe coalitie is de uitwerking van het oorspronkelijk proces tot een halt gekomen.

Het proces liet zien dat er veel positiviteit, ideeën en kracht zit in onze inwoners en ondernemers. Ideeën zijn veelal lokaal gericht. Ze zijn afhankelijk van situatie en persoonlijke inbreng. Een gemeentebrede uitwerking doet daar geen recht aan.

Voor bijna alle betrokken partijen is het niet eenvoudig is om de horizon van 2040 te overzien en de vertaling te maken in lange termijn doelstellingen. De paradox die zich voordoet is dat er behoefte is aan een concrete uitwerking, maar dat hoe concreter dit wordt gemaakt, des te korter de houdbaarheid van de gemaakte keuzes lijkt. Een horizon van 25 jaar (2040) laat zich slecht vertalen in concrete uitwerking. Geadviseerd wordt om vast te houden aan de stip op de horizon in 2040, maar dit te laten bij het strategisch kader en dit op kernniveau met onze inwoners en ondernemers uit te werken.

Vervolg

Op basis van de hiervoor benoemde ervaring heeft het college besloten om het vervolg van het proces Toekomstvisie 2040 aan te pakken in de lijn van het coalitieakkoord. Waarbij de ervaring van de verschuiving van participerende inwoners naar een participerende gemeente als eerste wordt opgedaan door een pilot in Egmond-Binnen (bijlage strategische uitgangspunten Bergen en bijlage Aandachtspunten uitgangspunten pilot EB). Hiermee wordt ook concreet invulling gegeven aan de motie Dorpen beleid Buch-organisatie van 5 november 2015.

De gewijzigde werkwijze is door uw raad vastgesteld in de perspectiefnota 2016 en de begroting 2016.

Hiermee doen we recht aan de twee uitgangspunten

1. In onze gemeente is elke kern belangrijk. De kernen zijn vitaal en toekomstbestendig. In de behoefte van de kernen wordt waar mogelijk voorzien.
2. Samen met de inwoners vormen wij de gemeente. Wij gebruiken de ideeën en initiatieven uit de samenleving. Wij stimuleren de inbreng van de creativiteit en kennis van inwoners en ondernemers, zodat zij actief deelnemen aan onze samenleving.

Globaal is de planning voor de pilot als volgt:

In de ARC van 7 januari is tijdens het vragenhalfuur een vraag gesteld door de heer Zeiler met betrekking tot ontwikkelingen rond de R.K. kerk in Catrijp. Omdat de portefeuillehouder Ruimtelijke Ordening, de heer Zeeman, niet aanwezig was, is toegezegd de vragen via de nieuwsbrief van ons college te beantwoorden.

Omdat de R.K. kerkgemeenschap het kerkgebouw in Catrijp niet geheel in gebruik wil hebben, wordt het gebouw deels ingericht ten behoeve van een artsen-/fysiotherapiepraktijk. Voor de verbouwing

van het pand, een aanbouw en de kap van enkele bomen in de tuin is een omgevingsvergunning aangevraagd. Deze vergunning wordt op reguliere wijze afgehandeld.

Met het vaststellen van de Bestuurlijke Agenda Schiphol, verlengen de gemeenten Alkmaar, Bergen, Beverwijk, Castricum, Heemskerk, Heiloo, Uitgeest en Velsen de samenwerking om de hinder van vliegverkeer en de daaraan gekoppelde milieugevolgen in de regio te verminderen.

De komende jaren zal Schiphol blijven groeien. Enerzijds belangrijk, want Schiphol is voor de regio van economisch belang, maar anderzijds ook een aandachtspunt, omdat onze regio in het verlengde van de Polderbaan ligt als start- en landingsbaan; overdag en ’s nachts. Daarbij komt ook de grens van 500.000 vluchten, zoals die in het Aldersakkoord van 2008 is overeengekomen, snel in zicht. Door samen te werken en de invloed te bundelen willen deze acht gemeenten nadrukkelijker meepraten over hoe de groei van Schiphol in goede banen kan worden geleid. Via de Bestuurlijke Agenda zetten de bestuurders in

op het zo veel mogelijk beperken van de hinder van het vliegverkeer en de daaraan gekoppelde milieugevolgen.

De Bestuurlijke Agenda is de opvolger van de Strategische nota Schiphol 2013. Met deze Agenda leggen bestuurders uit de regio IJmond-Alkmaar vast op welke wijze zij zullen inzetten op hinderbeperking. In de Agenda wordt naast geluidhinder ook aandacht gegeven aan veiligheid, luchtverontreiniging, wonen en vliegen en de communicatie met bewoners. Het gaat hier niet om eigen vastgesteld beleid van de acht gemeenten, maar om de inzet in het bestuurlijke circuit in de Omgevingsraad Schiphol. Daarnaast richt de Bestuurlijke Agenda Schiphol zich vooral op punten die niet expliciet in het Aldersakkoord staan vermeld.

De belangrijkste punten:

• Nader onderzoeken van de economische betekenis van de nachtvluchten voor de mainportfunctie.
• Verder inperken van de hinder van nachtvluchten; vaste aan- en uitvliegroutes in de nacht voor alle start- en landingsbanen.
• Hoger aanvliegen, zeker als de nabijgelegen Zwanenburgbaan niet in gebruik is of als er sprake is van nauw omschreven vaste naderingsroutes waardoor twee landingsbanen vaker dan nu open gesteld kunnen worden.
• Geen hinderverplaatsing naar de regio IJmond-Alkmaar door de bouw van 100.000 woningen in de Metropool Amsterdam.
• IJmondgemeenten met grondgebied binnen de beperkingencontour voor geluidgevoelige bestemmingen, zullen in die gebieden zelf heel terughoudend zijn met bouwplannen.

Bijlage: Bestuurlijke Agenda Vliegverkeer IJmond-Alkmaar

Op 23 september

2014 nam Gedeputeerde Staten van de provincie Noord-Holland (PNH) het principebesluit om de VTH-plustaken aan de Noord-Hollandse RUD’s uit te besteden. Bijgaand sturen wij u voor uitgebreider informatie hierover de RUD NHN nieuwsbrief van november 2015.

Tussen het kabinet en de VNG is new healthy man viagra reviews een Onderhandelaarsakkoord Verhoogde Asielinstroom gesloten. Het VNG-bestuur houdt over het onderhandelaarsakkoord een ledenraadpleging. Daarin wordt gevraagd of de gemeente het eens is met het onderhandelaarsakkoord. In de vergadering van 15 december 2015 besloot ons college hier mee in te stemmen.

Het Onderhandelaarsakkoord heeft betrekking op de huisvesting van vergunninghouders, asielzoekers en maatschappelijke begeleiding. Het instemmen met het Onderhandelaarsakkoord is met een reactieformulier gedaan. Op het reactieformulier is een aantal opmerkingen richting de VNG gemaakt.

Blijvende samenwerking

De afspraken in het bestuursakkoord zijn een start richting blijvende samenwerking northside pharmacy tussen de verschillende overheidslagen. Er komt een Landelijke Regietafel Verhoogde Asielinstroom en men gaat de voortgang en uitvoering van de bestuurlijke afspraken monitoren en bepalen of aanvullende (financiële) maatregelen nodig zijn. Er worden ook regionale regietafels georganiseerd die bijdragen aan cialis label een integrale benadering van de opvang van asielzoekers en de huisvesting van vergunninghouders. De Commissaris van de Koning heeft de burgemeester van Alkmaar namens de Veiligheidsregio NHN uitgenodigd voor een eerste bijeenkomst in januari 2016.

Uitwerking

Het akkoord bevat maatregelen voor de korte termijn

en maatregelen voor de middenlange termijn. De maatregelen vragen om nadere uitwerking en vertaling naar de regio Alkmaar en de gemeenten in de regio Alkmaar. De regionale Stuurgroep en projectgroep Taakstelling vergunninghouders, bestaande uit bestuurders buycialischeap-storein.com en medewerkers van gemeenten, woningcorporaties, het COA en organisaties die zich met de maatschappelijke begeleiding bezig houden, gaan de verdere uitwerking en vertaling regelen.

Bijlage (met aanvullende informatie): Reactieformulier

Bijgaand sturen wij u de nieuwsbrief waarin

de HVC terugblikt op de Algemene Vergadering van 11 december 2015.

De inspectie van het Onderwijs onderzoekt ieder jaar het door de gemeente uitgevoerde toezicht en handhaving van de

Wet Kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen. De Inspectie van het Onderwijs heeft middels deze brief van de Inspectie van het Onderwijs laten weten dat gemeente Bergen de ‘A’ status behoudt. Dit houdt in dat de gemeente haar taken goed uitvoert.